ABLabs Innovation Sessions
12 sessões de construção coletiva do conhecimento, insights e cocriação
Escolha o melhor período (manhã ou tarde) e saiba mais detalhes da sessão
Coordenadoras
Ariane Marques
Basf
Carina Costa
Automotive Business
Flávia Piovacari
Consultora
Paula Braga
Automotive Business
Giovanna Riato
Automotive Business
Tânia Macriani
MHD
SESSÕES DA MANHÃ
9h15 às 12h15
SALA
TALENTOS E PESSOAS
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LÍDER ÁGIL, LIDERANÇA VUCA: Como inovar na liderança, reinventar-se e ter sucesso no mundo VUCA
Um encontro marcado com o que você que é líder, planejador ou gestor, mais precisa saber para inovar também na liderança: as competências, comportamentos e atitudes do Líder Ágil e do Novo Estilo DE LIDERANÇA VUCA. Para formar e desenvolver novos líderes e ter sucesso, superando os desafios e impactos das rápidas mudanças, transformações e disrupções que estão acontecendo na ciência, na tecnologia e nos negócios. Você vai participar de uma experiência dinâmica de cocriação e começar a colocar os aprendizados em prática, na hora. Porque o atual mundo é VUCA e só tende a acelerar!
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VR Consulting
Facilitadora: Verônica Rodrigues, MBA - CEO da VR Consulting, Startuppers e Leadergyzer
Sobre a VR Consulting
A VR Consulting realiza serviços de assessoria, planejamento e consultoria desde 1994, executando projetos de alto valor agregado a seus clientes. É especializada em Treinamento e Desenvolvimento de Liderança, Executive, Career & Business Coaching, Autoplacement© Coaching/Coaching de Auto-Recolocação©, Mentoria e Consultoria Organizacional e Estratégica em RH. Trabalha com uma equipe multifuncional e altamente qualificada de consultores, coaches e parceiros.
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Quem deve participar: líderes, planejadores e gestores de todas as áreas (de negócios, divisões, setores e departamentos, equipes, grupos e projetos). Uma atividade voltada tanto à média e alta gestão, como diretoria e gerência, como à coordenação, supervisão e profissionais de Recursos Humanos.
SALA
AS VOZES
DAS MARCAS
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Shit and gold: estratégias ágeis para cenários adversos
Nesta seção os participantes vão desenvolver soluções para atuar em cenários de adversidadea partir de ideação e prototipagem, brainstormin e criação utilizando técnicas ágeis.
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Lemonade School
Facilitador: Alexander Greif, fundador da Lemonade School e head de marketing digital da Sky.
SALA
COLABORAÇÃO E
PARCERIAS
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O impacto da transformação digital no produto, modelo de negócio e experiência do consumidor
Esta sessão vai discutir o ritmo e a adoção de tecnologias no processo de planejamento desde o produto até a experiência do consumidor, explorando novas plataformas de negócio. A partir da projeção da evolução da indústria no curto e longo prazos, os participantes vão cocriar soluções tomando como base os desafios de negócios.
EY
Facilitador: Marcio Kauffmann, sócio-líder da EY para a área automotiva.
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Quem deve participar: profissionais de TI, Venda e Marketing, Produto, Novos Negócios, Digital
SALA
INDÚSTRIA
DIGITAL
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Criação de produtos, serviços e negócios na era do veículo autônomo
O veículo autônomo não é apenas um carro sem motorista, assim como o carro não é apenas uma carroça sem cavalos. A partir da tecnologia autônoma, toda a lógica da sociedade, a maneira como vivemos até hoje e o desenho das nossas cidades vai se transformar. Por meio de um pensamento sistêmico que coloca o usuário no centro e de metodologias criativas focadas em inovação, este workshop vai projetar os participantes neste cenário futuro em busca de oportunidades e soluções criativas para o desenvolvimento de produtos, serviços e negócios na era autônoma.
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Questtonó
Facilitador: Barão Di Sarno, sócio-fundador da Questtonó
Sobre a Questtonó
A Questtonó é uma consultoria de inovação e design que utiliza ferramentas de pesquisa, estratégia e design para ajudar organizações a criar experiências significativas centradas no ser humano. Com escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro e Nova York, conta com um time transdisciplinar de designers, engenheiros, pesquisadores e estrategistas que desenvolvem produtos, marcas e serviços físicos e digitais de maneira sistêmica e integrada.
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Quem deve participar: profissionais e líderes criativos, além de apaixonados e interessados em desenvolver novos produtos e serviços relacionados à mobilidade, tecnologia e futuro das cidades.
SALA
GESTÃO
TRANSFORMADORA
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Transformação Digital: como colocar em prática 8 fundamentos para impacto
O digital em suas diversas ondas trouxe pra perto de zero os custos de transação, estreitou a relação das organizações com seus consumidores e derrubou as fronteiras continentais da competição. Organizações inteiras estão sendo completamente reescritas para continuarem relevantes. O digital não espera, a velocidade do mercado requer menos discurso e mais prática. Participe desta dinâmica e saia com métricas e ações para iniciar desde já a jornada de transformação digital da sua empresa.
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CESAR
Facilitadores: Eduardo Peixoto, Chief Design Officer do CESAR, e Gabriela Boeira, UX Designer Researcher do CESAR
Sobre o CESAR
Centro privado de inovação que utiliza Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs) e Design para solucionar problemas complexos. Tem clientes estão nos mais diversos mercados – telecomunicações, eletroeletrônicos, automação comercial, financeira, mídia, energia, saúde e agronegócios, entre outros.
SALA
NOVAS
REFERÊNCIAS
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Como usar dados para melhorar a performance da sua empresa
Nesta sessão a Jato Dynamics vai apresentar os dados essenciais para que empresas automotivas sejam capazes de planejar com segurança, reduzir as apostas equivocadas e, assim, elevar a competitividade. Neste Lab as empresas vão descobrir como obter e estruturar as informações relevantes ao negócio, garantindo que elas se transformem em inteligência estratégica.
JATO Dynamics
Facilitador: Vitor Klizas, presidente da Jato Dynamics
Sobre a JATO Dynamics
Proporcionar informações transparentes, comunicação instantânea e soluções personalizadas é o que propõe a JATO. Com operações em dezenas de países em todo o mundo, a empresa oferece inteligência de mercado automotivo para criar valor aos clientes, sendo esses os pontos fortes da empresa.
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Quem deve participar: profissionais que têm a missão de tornar mais preciso o planejamento estratégico da empresa em que trabalham, pessoas em busca de ferramentas para reduzir a exposição dos negócios aos riscos.
SESSÕES DA TARDE
14h15 às 17h15
SALA
TALENTOS E PESSOAS
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People Power Talks. O papel do RH na transformação organizacional 4.0
Através de dinâmicas de design thinking esta dinâmica vai explorar as principais dores dos executivos e cocriar novos modelos de gestão, aderentes à realidade dos players, levando em consideração as principais restrições e alavancadores culturais das organizações que definem o sucesso na implementação da transformação organizacional.
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PWC
Facilitadores: Marcelo Cioffi, sóci-líder para a industria automotiva; Carlos Giusti, sócio na prática de digital transformation; Silvia Martins, diretora de people&organization consulting; Miguel Genovese, diretor de inovação e transformação digital.
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Sobre a PWC
Presente em 158 países, com mais de 250 mil profissionais, a PWC oferece serviços de qualidade em auditoria e asseguração, consultoria tributária e societária, consultoria de negócios e assessoria em transações.
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Quem deve participar: gestores de RH, marketing, vendas, produção e supply.
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SALA
AS VOZES
DAS MARCAS
Como impactar pessoas e marcas na cadeia de valor
Lab dedicado a elaborar um mapa de ação para melhorar a Costumer Experience (CX) das empresas que atuam na cadeia de valor, identificando oportunidades e caminhos para aprimorar a experiência dos clientes no ambiente B2B, conquistar fãs da sua marca e, a partir disso, elevar as receitas.
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Stratlab Inteligência Digital e Zendesk
Facilitadores: Fernanda Nascimento, diretora de Planejamento e Estratégias da StratLab, Cristovão Wanderley, diretor geral da StratLab, e Mikail Cestari, gestor de clientes da Zendesk.
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Sobre a Stratlab
Consultoria especializada em marketing e vendas integrados, usando como veículo o conteúdo inteligente e ações eficientes que geram resultado prático a clientes e parceiros. A proposta de valor da Stratlab é empoderar os clientes em estratégias de marketing digital, nas vendas estratégicas para mercados B2B e no Sales Navigator (solução de vendas do LinkedIn).
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Quem deve participar: profissionais de marketing e vendas de empresas automotivas ou com atuação nesta cadeia de valor.
SALA
COLABORAÇÃO E
PARCERIAS
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Complexidade e colaboração: como desenhar a nova cadeia de fornecedores
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TCP Latam
Facilitadores: Ricardo Jacomassi, Sócio e Diretor, TCP Latam.
SALA
INDÚSTRIA
DIGITAL
Como criar um processo para gerir o Rota 2030 de forma eficiente
Os participantes desta sessão vão atuar no desenho do processo ideal para gestão do Rota 2030, envolvendo todos os stakeholders, obrigações acessórias e oportunidades. O objetivo é criar um modelo de gestão, avaliação e prestação de contas que possa ser aplicado a qualquer empresa que utilize os incentivos fiscais do Rota 2030.
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Pieracciani Consultoria
Facilitadores: Valter Pieracciani, Presidente, Pieracciani, Francisco Tripodi, sócio-diretor da Pieracciani Consultoria, e Daniel Rodrigues, sócio diretor da Pieracciani Consultoria
Sobre a Pieracciani Consultoria
Desde 1992, desenvolve, implanta e monitora soluções personalizadas para que empresas busquem a máxima competitividade com o mínimo custo e investimento em inovação.
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Quem deve participar: profissionais de empresas contempladas no programa Rota 2030, preferencialmente relacionados às áreas de P&D, Inovação, Engenharia, Produção, Controladoria e Tributário.
SALA
GESTÃO
TRANSFORMADORA
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Gestão estratégica e caminhos da inovação em pequenas e médias empresas automotivas
Organizações pequenas e médias, ainda que tenham baixa capacidade de investimento, também precisam atuar no mercado de forma inovadora. Diante da profunda transformação que a indústria automotiva enfrenta, as empresas tem de estar prontas para entender os caminhos, mapear oportunidades, se reinventar e desenhar novos negócios no setor. Nesta sessão vamos avaliar quais são os passos essenciais para transformar uma companhia tradicional em uma organização aberta ao novo e com capacidade de entregar soluções inovadoras.
MHD Consultoria
Facilitadores: Tania Macriani, CEO da MHD consultoria e Alberto Brito, consultor associado da MHD e especialista em planejamento
Sobre a MHD Consultoria
Especializada no desenvolvimento de estratégias e ferramentas para aumento da competitividade empresarial e fomento ao empreendedorismo, a MHD presta Prestar consultoria estratégica e suporte operacional aos clientes, desenvolvendo projetos que atendam seus objetivos, melhorem o posicionamento de marca e respeitem o porte das organizações.
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Quem deve participar: gestores que têm responsabilidade por planejar negócios e desenhar soluções para pequenas e médias empresas, lideranças e futuras lideranças interessadas em descobrir novas possibilidades para os negócios, profissionais que sentem que a organização em que trabalham estão fora do contexto de inovação e querem mudar este cenário. Os participantes receberão o livro: Gestão Estratégica 4.0, do autor Alberto Brito, lançamento com apoio da MHD Consultoria.
SALA
NOVAS
REFERÊNCIAS
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Crescimento orientado pelo propósito: uma nova forma de fazer negócios
Propósito é ativo do mundo dos negócios. Não basta mais que as organizações saibam em qual direção vão seguir. É preciso que elas entendam a própria razão de existir e inovem de forma consciente. Os participantes desta sessão vão entender os caminhos para lapidar e definir o propósito de suas organizações.
Mandalah
Facilitadores: Tom Moore, sócio da Mandalah, e Felipe Watanabe, consultor da Mandalah
Sobre a Mandalah
Somos parceiros em Inovação Consciente. Organizações prosperam como resultado de seu impacto na sociedade e no ambiente mais amplo. Trabalhamos com organizações interessadas no crescimento por propósito, através da criação e implementação de marcas, estratégias e culturas.
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Quem deve participar: lideranças e profissionais que têm o desafio de aprimorar a cultura da organização em que trabalham para inovar de forma consciente e assertiva.